التحدي
واجهت المنظمات التي تدير مشاريع متعددة في نفس الوقت تحديات تشغيلية حرجة:
- البيانات المالية المجزأة المنتشرة عبر جداول البيانات وبرامج المحاسبة وأدوات المشاريع ، مما يتطلب ساعات من المصالحة اليدوية كل أسبوع
- تأخر رؤى الميزانية مما يمنع إجراءات التصحيح في الوقت المناسب ، مع اكتشاف تجاوزات التكلفة في وقت متأخر من دورة حياة المشروع
- عدم وجود رؤية مركزية للموارد مما يجعل من الصعب تتبع توفر المطورين ومعدلات الأجور اليومية والوقت الفعلي المنفق
- تخصيص الموارد غير الفعال مما يؤدي إلى زيادة أو نقص الموظفين ، بالإضافة إلى اختلافات في الفواتير بسبب أخطاء في كشوف الوقت
- رؤية محدودة للتقدم لأصحاب المصلحة بسبب غياب طرق تتبع المشاريع القياسية
- قدرات تنبؤية ضعيفة لمواعيد الإنجاز والتكاليف المشروعية ومقارنات الأداء عبر المشاريع
