Die Herausforderung
- Verwaltung komplexer Interdependenzen über Tausende von Schiffbauaufgaben hinweg, bei denen eine geringfügige Verzögerung bei der Rumpffertigung zu kaskadenartigen Engpässen bei der Elektro- und Sanitärinstallation führt, was eine manuelle Verfolgung praktisch unmöglich macht
- Ineffiziente Ressourcen- und Personaleinsatzplanung, was zu häufigen Konflikten führt, bei denen spezialisierte Arbeitskräfte und schwere Maschinen entweder überbucht oder über gleichzeitige Trockendockprojekte hinweg ungenutzt sind
- Abhängigkeit von getrennten Legacy-Systemen und statischen Tabellen, die keine Echtzeitupdates liefern, was das Management dazu zwingt, wichtige operative Entscheidungen auf der Grundlage veralteter oder unvollständiger Daten zu treffen
- Mangel an Prognosefähigkeiten in Bezug auf Budgetverbrauch und Lieferfristen, was die Organisation dazu zwingt, auf Probleme zu reagieren, anstatt Risiken durch genaue Prognosen proaktiv zu managen
