Le défi
Les projets de construction nécessitent une surveillance et une documentation rigoureuses que les processus manuels ne peuvent pas prendre en charge de manière adéquate :
- Le suivi de centaines d'activités de construction avec leurs exigences de contrôle spécifiques dans plusieurs entreprises crée un chaos documentaire et augmente le risque d'inspections manquées
- Les listes de contrôle d'inspection papier sont sujettes à la perte, à l'illisibilité et à la collecte de données incomplètes, rendant difficile le maintien de pistes d'audit complètes
- La détection des problèmes de qualité, des violations de sécurité et des écarts par rapport aux spécifications se produit souvent trop tard, après que les problèmes se soient aggravés ou soient devenus coûteux à corriger
- La génération de rapports d'inspection cohérents et détaillés manuellement est chronophage et se traduit par une qualité de documentation incohérente entre les différents inspecteurs
- La coordination des calendriers, des réunions et des actions de suivi entre les chefs de projet, les entrepreneurs et les inspecteurs implique des chaînes de courriels interminables et des problèmes de communication




