Le défi
La gestion des équipes de l'entreprise implique une coordination et un suivi complexes que les méthodes traditionnelles peinent à gérer :
- La planification manuelle des équipes sur plusieurs départements, sites et types d'équipes devient ingérable à grande échelle, entraînant des conflits, un sous-effectif et des erreurs
- La détection des anomalies de présence comme les retards fréquents, les absences ou les violations de modèles nécessite un suivi manuel constant, chronophage et irrégulier
- Le traitement des demandes des employés liées aux équipes (échanges, congés, changements d'horaires) par e-mail ou sur papier crée des goulots d'étranglement, manque de transparence et génère des charges administratives
- Le respect de la conformité avec les lois sur le travail, les règles syndicales et les politiques de l'entreprise sur des modèles d'équipes diversifiés nécessite une vigilance et une documentation constantes
- La visibilité en temps réel des niveaux d'effectif actuels et des lacunes de couverture des équipes est difficile à obtenir, entraînant une gestion réactive plutôt que proactive




